Detail Cantuman
Text
Cara Cepat dan Mudah Memahami Pengantar Manajemen
Organisasi merupakan kumpulan orang-orang yang bekerja secara bersama-sama untuk mencapai tujuan tertentu. Kerja dibagi di antara orang-orang tersebut dan kemudian dikoordinasikan untuk mencapai tujuan organisasi. Organisasi akan terus eksis melaksanakan berbagai fungsinya lewat kegiatan-kegiatan yang terkoordinasi untuk mencapai tujuan tertentu. Manajemen merupakan proses mengkoordinir kegiatan pekerjaan secara efisien dan efektif, dengan dan melalui orang lain. Manajemen tidak hanya mencakup kegiatan untuk mencapai dan memenuhi sasaran organisasi, tetapi juga menjalankan kegiatan tersebut dengan se-efisien mungkin. Pada dasarnya, sewaktu manajer menjalankan pekerjaan mereka, mereka akan selalu melakukan sejumlah perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, maupun pengendalian. Dengan buku yang sangat ringkas dan praktis ini diharapkan dapat membantu para pembaca untuk mengenal serta memahami secara lebih cepat dan mudah mengenai intisari konsep dasar manajemen. Buku ini dapat dipakai secara luas oleh banyak kalangan, baik di lingkungan mahasiswa (perguruan tinggi), para eksekutif, kaum bisnis, maupun masyarakat pada umumnya yang memang tertarik untuk belajar dan memahami secara cermat mengenai dasar-dasar ilmu manajemen
Ketersediaan
B029891/21 | 658 Her-c c.1 | Perpustakaan Kampus Denpasar | Tersedia |
B029892/21 | 658 Her-c c.2 | Perpustakaan Kampus Denpasar | Tersedia |
B029893/21 | 658 Her-c c.3 | Perpustakaan Kampus Denpasar | Tersedia |
B029894/21 | 658 Her-c c.4 | Perpustakaan Kampus Denpasar | Tersedia |
B029895/21 | 658 Her-c c.5 | Perpustakaan Kampus Denpasar | Tersedia |
Informasi Detil
Judul Seri |
-
|
---|---|
No. Panggil |
658 Her-c
|
Penerbit | Gava Media : Yogyakarta., 2017 |
Deskripsi Fisik |
vii, 144 hlm, 23 cm
|
Bahasa |
Indonesia
|
ISBN/ISSN |
978-602-694-848-9
|
Klasifikasi |
658
|
Tipe Isi |
text
|
Tipe Media |
-
|
---|---|
Tipe Pembawa |
-
|
Edisi |
-
|
Subyek | |
Info Detil Spesifik |
-
|
Pernyataan Tanggungjawab |
Hery
|
Versi lain/terkait
Tidak tersedia versi lain